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2013百度四大难题:挑战不可能的任务!

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      是继续保持在中国互联网顶级公司的行列,还是在移动互联网竞争中沦为平庸?面对百度搜索主业冲击,移动市场之纠结与风险,以及迷失在中间页中的投资等四大难题……钛媒体研究员分析认为,百度将在2013年,迎来其成立以来的最大挑战。

      我们不能做恐龙,我们要做一个强者,转变观念,做一个云和端都很强的公司。”今年11月初,百度CEO李彦宏在给百度员工内部邮件流传出来,其中写道,“如果想找一个稳定工作不求有功但求无过的混日子,请现在就离开,否则我们这一艘大船就要被拖垮。”

      这不仅是对百度员工的提醒,更是对百度目前所面临状况的警觉。李彦宏的恐惧其实来自于2012年整个行业的巨变,而这种变化,应该是出乎李彦宏和百度想象的。

      2011年4月,在百度联盟峰会上,李彦宏主张要“闹中取静”,他认为当前火热的“local”(本土服务)、mobile(移动互联)绝对不是创业者、或者中国互联网创业者的机会。

      在此之前,李彦宏还说过,云计算是“新瓶装旧酒”,不看好云计算。

      那么,李彦宏看好什么呢?2011年,他认为,“中间页、读图时代和应用为王”才是可以考虑的方向。

      但是,2012年10月底,李彦宏开始改口,在未来,移动和云代表着中国互联网发展方向。“我们已经做好准备,迎接互联网从PC时代向移动时代转变所带来的机遇和挑战。”

      在这样两个转折之中,失去的不仅是时间,还有机会。李彦宏几次明确表示,移动互联网难题在于找不到盈利模式。而当百度惊觉云计算和移动互联网——虽然仍然没有盈利模式,但——代表着未来的时候,它已经成为市场的后来者。移动互联网的新巨头已渐次浮出水面,但百度显然不在其中。

      2013年,对百度而言,是至关重要的一年。这一年,如果百度能够在奠定移动互联网的基础,它将继续保持在中国互联网的顶级公司行列;如果没能抓住机会,百度将会成为平庸的市场跟随者。

      钛媒体研究员对百度相关难题分析认为,已错过了先发的布局机会,要引领市场,2013,百度必须完成下述看起来几乎不可能的任务。

      搜索的命门

      几大竞争对手兵临城下,百度搜索核心商业模式面临被颠覆的风险。如果百度不再使用竞价排名,其收入将会明显受到冲击;而若持续使用竞价排名,广告充斥在搜索结果之中,将明显影响用户体验。百度曾推出“凤巢”推广系统,但并没有改变竞价排名的本质。

      今年第三季度,百度营业利润约为32.97亿元人民币。CNNIC最新发布的报告显示,百度搜索在手机用户中的渗透率达到96.9%,用户首选率为88.5%。李彦宏表示,从产业的角度而言,百度下一步将在移动互联网上发力。

      在内部邮件中,李彦宏提及其接下来的四个战略,即纠正投资不足问题、加强支持和防御性业务(即打造护城河)、敢于自我革命(将流量导入移动,而非强留客户到PC)、随市场而管理战略。

      但是,这些战略仍旧有一个根本的命门,那就是搜索。百度虽然投资众多,但核心收入来源仍依赖搜索。2011年145.1亿元人民币的营业收入中,99.8%来自搜索技术带来的网络广告。只要搜索业务继续保持增长,百度的未来战略就能得以实施。

      然而挑战已经来了。2012年8月16日上线的360搜索,迅速获得了10%的搜索市场份额,目前稳居市场第二位。360将搜索商业模式做了微创新,将搜索的广告推荐和技术性推荐用位置和颜色进行严格区分,用户在搜索时将明确哪些是广告,哪些是搜索内容。此举直接叫板百度竞价排名的商业模式。

     “明年,360搜索市场份额会有大幅增长,占国内20%-30%的市场份额。”今年12月初,360公司总裁齐向东在汉接受记者采访时表达了野心。

      根据iResearch的调查,百度在第三季度的市场份额达到80.3%。如果360搜索的愿望达成,必定侵蚀百度的市场化份额。那么百度的“现金牛”将受到严重的冲击。这是百度无法忍受的。

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