3月1日消息，上周苏宁举行发布会称正式更名苏宁云商，并将内部运营体系分拆，提升电商部门的相关权重。外界普遍认为，苏宁云商战略的推出，也基本划定了电商行业进入寡头阶段，即阿里巴巴、京东商城、苏宁云商三分天下。不过，电商内部和周边领域依然潜藏着一些隐性力量，正在酝酿成为搅局者，打破这个三分格局。

有分析人士认为，阿里巴巴集B2B、B2C、C2C多元模式为一体，讲求中立、规模的“平台”概念，在供应链、物流上都没有更多工作；京东商城尽管在B2C自营领域做到规模第一，物流仓储体系也十分庞大，但这两个巨头缺乏的是大量的线下实体和资源。苏宁虽然全国拥有1700多家实体店，但苏宁目前的实体更加的单一化，多以家电卖场形式出现，尽管近一年多也在拓展苏宁广场等多功能购物中心，但相对而言还没有实现完全的去电气化。

与以上几家最大的不同是，万达在线下商业领域拥有得天独厚的优势。商业形态上，万达包括地产、酒店、百货、购物广场、公寓、院线。多功能的消费、体验让万达掌握大量的中高端会员信息，而且用户黏性十分大。“万达是拥有五大主营业务的综合商业体，全方位覆盖衣食住行，容易形成完整的消费循环。要想快速提高盈利、服务水平，一个整合万达各项资源、服务、推广、会员、数据的平台十分必要，而一个合适的电商平台正好能够承载这一重任。”一位分析人士称。

还有，去年5月，腾讯成立独立的腾讯电商控股公司。在进行了一系列调整后，2013年腾讯方面称将从多个角度进行电商布局，以求逆袭。

如今，电子商务营销发展迅速，各大商家都为在未来电子商务格局中谋取一席之地而斗争。