电商，无疑是2012年产业经济领域最闪亮的明星。

      在全球金融危机和中国经济增速下滑的大背景下，过剩、亏损、低迷等字眼不停地撞击着眼球。而就在我们为脆弱的产业经济唏嘘不已的2012年，电商行业却接连创造了一连串振奋人心的时刻和数字。仅“双十一”一天，淘宝和天猫即完成了191亿元的交易额。据国家统计局公布的2012年10月份社会消费品零售总额计算，191亿元占到全国零售总额的30%。

      在2012年的年度经济人物颁奖晚会上，阿里巴巴集团董事局主席马云放言，10年以后电商要占零售市场的一半。这一豪言引来了万达集团董事长王健林“约赌”：“电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把：2020年，如果电商在中国零售市场占50%，我给马云一个亿，如果没到，他还我一个亿。”

      大佬“对赌”让我们从疯狂电商带来的震撼中醒过来，越来越多的传统行业不再隔岸观火，对电子商务觉醒并争先恐后投向电商行业，而电商行业是否正在引发产业经济的新一轮变革，也正引发着整个社会的深思。

      搅动传统产业

      “双十一”、“双十二”的接连血拼，让刘小姐发现自己竟然一个冬天没进过商场，小到日用品，大到家具电器，刘小姐的日常生活已经离不开网购。而在刘小姐周围，朋友、邻居、亲友中多的是追着电商促销日抢购、跟风的人。

      电商虽然早已渗入消费者的日常生活，但却从未像2012年这般“飞入寻常百姓家”，并开始改变着人们的生活消费方式。

      2012年，是电商行业硝烟弥漫的一年，也是电商行业高歌猛进的一年。

      从2012年年初开始，品聚、乐酷天、耀点100、维棉网等电商纷纷倒闭，没有卷入倒闭潮的电商开始合纵连横共抗“寒冬”。9月，红孩子出售给苏宁，苏宁借此在母婴类细分领域圈地，加速实现“去电器化”;10月，1号店委身沃尔玛，沃尔玛的电商布局有了基础，而1号店也从沃尔玛获得供应链和资金支持。这期间多家电商巨头更掀起混乱的价格战，并吸引了更多传统行业扎堆进军电商领域。

      但部分电商去年年初以来的持续亏损没有降低电商行业的热度，随后京东的“6·18店庆日”，国美“7·18-7·28见证底价坐标”，京东、苏宁的“8·15价格战”，让传统产业目瞪口呆的淘宝天猫“双十一网购狂欢节”，万亿元的交易量，证明未来电子商务的巨大发展空间，2012年是电子商务迅猛发展的一年。

      一组组数据和一个个炙手可热的全民销售日，让传统产业眼红不已且不寒而栗。统计显示，截至2012年6月，中国电子商务市场交易额达3.5万亿元，同比增长18.6%。电子商务服务企业直接从业人员超过190万人，由电子商务间接带动的就业人数已超过1400万人。其中电商阿里巴巴的成绩更加引人注目。截至2012年11月30日，阿里巴巴旗下的淘宝和天猫的交易总额已经达到1万亿元。这个数字占了全国社会消费品零售总额的近5%，相当于 2011年全国GDP的2%。

      复杂变化的经济环境，驱使着传统商家革新自身的商业模式，争先恐后地进驻电商领域。随着传统家电零售行业两大巨头国美和苏宁均巨资挺进电商领域并展开激烈价格战，以沃尔玛为代表的传统零售商、以万达为代表的房地产行业、以居然之家为代表的传统家居行业、以中石化为代表的传统能源行业、以顺丰速递为代表的物流行业以及各大银行纷纷试水电子商务。交行的“交博汇”、中行的“云购物”纷纷登场，工行、华夏等银行也计划跟进，试图在这个新领域分得一杯羹。

      在电商行业大浪淘沙的过程中，血拼价格、血拼投资让越来越多的资金实力一般的中小电商倒闭或者被并购，而新加入的一些资金雄厚的传统行业巨头则更多侧重运用电商平台扩展自身业务，推广企业品牌，以便更好地体现线上线下协同互补的优势，为迎接新商业模式的变革提前做好准备，与阿里巴巴、京东等公共电商平台有着较大差别。